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中国公务员原生态之处世篇

发布时间:2020-07-13 19:07:27 阅读: 来源:原汁机厂家

“中国公务员原生态”之 处世篇

两个“火眼”领导间的行事之道

新任部长一到任,我的心便立即紧张了起来:为分管副部长,也为我自己。

我年方26,副科已提了两年。饮水思源,分管李副部长至为关键。他不仅在业务指导我,而且当时力主提拔俺。一句话,没有他,就没有我的今天。

如今,新到任的部长竟是以前某乡镇书记,听说,副部长前几年因工作关系,两人曾大闹一场,是众人皆知的“火眼”。在县委宣传部这个机关,部长是舵手,副部长是中坚,科长是才是事务的具体落实者。听说,县委办公室的一位汪科长就是因为没有处理好两个“火眼”领导的关系,好多事情没有“拐弯”,最后夹在中间难做人不说,连绝好的一次提拔机会也丧失了。

有前车之鉴,我该如何是好?仅仅过了两个星期,副部长就当我的面发起了牢骚:“唉!真是不懂经,又喜欢瞎指挥,按他说的那样搞怎么行!”我笑笑,宽慰道:“部长才来,很多情况不熟悉。你别跟他计较算了。”

部长也感到了一种挑战。他以前是乡镇党委书记,对于业务不是很熟。而副部长业务素质强,很多时侯竟敢当面软顶,这常常使部长十分难堪。

这可苦了我这个新闻科长。一件事情,部长说这样搞,副部长说那样搞,两头都要听,两头都不能得罪,难啊!我暗暗打定了主意,有道是“会说话的两头瞒,不会说话的两头传”,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,尽力使两位领导冰释前嫌。

转眼之间,部长已上任两个月了。情况渐渐熟悉起来。在3月份的一次会议上,部长安排新闻这块拿出全年的新闻工作思路。任务安排给副部长,副部长让我具体落实。

几经修改,方案最终由副部长敲定。副部长签完字后,让我直接拿给部长看,说部长要是问起来,就说他已经看过了。回到了自己的办公室,我一想,直接报上去,要是部长全盘否定了,岂不是连一点余地都没有了,两人的矛盾又会加深。

经过一番思索,我我走进了部长办公室,口头向他汇报了全年的工作思路,得到了肯定的答复后,我立即将工作思路(打印稿)上报给部长,又问他什么地方需要完善,部长说,这个你和副部长商量一下就行了,你们斟酌着办!”

我赶紧跑到了李副部长的办公室,说,部长对思路十分满意,又说您是业务骨干,几个细节我改了之后,请您具体把关。”副部长一听,笑着说,我还以为这次又要大改呢?还不错。我一听,忙道,部长长沙治疗牛皮癣的医院看的很过细,还一个劲地夸我们动了脑筋。

过了不久,部长找我谈话,过问了我的一些思想和工作情况后,话锋一转,开始问副部长最近怎么样?我实话实说,副部长分管新闻,实在是太敬业了,不仅制定报道选题,还经常性下乡采访,撰写文章。部长点了点头说,我这个人,就重工作实绩。

两个星期后,市委宣传部联合组织了大型采访活动,李副部长出于强烈的责任感,和我一起加班加点,制订报道选题,在记者来的前一天夜里,竟然加班到了深夜,以至于第二天,在与记者的见面会上,竟然迟到了10分钟。

尽管部长没有发作,但我还是感到了部长心理的变化。“他肯定不知道昨晚副部长加班,两人本就有矛盾,要是部长觉得副部长故意迟到,那将更是雪上加霜,怎么办”?

我眉头一皱,计上心来。见面会结束的时侯长沙哪里能治牛皮癣,所有的记者都在部长的陪同下进了休息室,准备上车下乡采访。我抓住这个时机,对一名记者说,选题你看了吧,这可是我们李副部长昨晚加班到2点多拟定的啊!那个记者忙说,怪不得选题这样新颖,原来是李副部长亲自拟定的。

送走记者后,部长对李副部长说,你昨晚上辛苦啦!赶紧回去好好休息吧。看着部长关怀的神情,李副部长也开心地笑了。

可惜,好景不长。就在我的一番努力开始奏效的时侯,部长在一次酒宴后给李副部长安排了一篇深度报道稿件,主题是茶叶产业发展。李副部长估计当时喝多了,竟将此事给忘记了。没过几天,部内开会,部长竟问及此事,李副部长开始一愣,说正在准备,会议室的气氛登时紧张了起来。我本来不知此事部长已对李副部长交待,见此情景,已明白了80%,于是接口说,这个稿子我已经写好,正在修改当中,只不过部长您以前亲自管过茶叶产业,想把我县的茶叶产业发展报道写好,时间短了可真不行啊!听我这样说,部长笑了笑,说,写了就行,文章嘛,明天拿给我看,我再提点修改意见,争取打磨成精品稿件。

晚上,我赶紧加班到2点,终于写出了反映我县茶叶发展的深度报道。第二天送部长看后,很快传至报社,在头版头条的位置刊发了出来,而李副部长顺利度过了此次“危机”。

过了不久,两人又为一篇舆论监督的稿件而争执了起来。事情是这样的,在部长的要求下,县新闻网站的记者写了一篇内参,批评县城某处垃圾成堆的情况。在签字时,副部长却让部长签,我到了部长,部长却说让分管部长先签。其实,副部长签和部长谁签都一样,问题是,被曝光的单位肯定会找上门来“兴师问罪”。副部长怕难得和人扯皮,所以不签。

我想了想,找到了李副部长说,我觉得这字你是应该签,反正你签了,部长还要再签,从程序上讲,你就是不签字,别人也认为得到了你的允许。这样吧,相关部门找上门来的话,我挡着。听我这样说,李副部长迅速签了字。我紧接着找到了部长,说,这个稿子我建议县内发一下就可以了,整改落实到位了就行。李副部长还说,这稿子估计会有麻烦,相关部门找的话,我们顶着就行了。部长愣了半天,说,李副部长真这样讲,我说,确实是这样说的。部长一把拿起笔,说,这样字我必须签,不能让李副部长为难。你跟他说,不管哪个部门来,你们都让人来找我。就说我让曝光的,但这个报道反映的事实,你们要搞准。我连忙满口应承。

稿子刊发后,由于事实充分,相关部门竟一反常态,而是积极整改,垃圾成堆的问题终于解决了。

一年一度的党报党刊发行工作转眼开始了。作为新闻科长,我起草好了相关的4个公文材料,按惯便拿去请李副部长把关。由于时间紧张,《发行通知》请李部长把关,讲话材料由部长亲自把关。而李副部长为了发行进度,给自己留点时间,将发行时间提前了5天。部长却在讲话稿中将截止日期提前了10天,而讲话稿又没有让我打印。这样一来,《发行通知》和讲话里时间要求前后不一致了。由于时间紧,没有经过统筹,就在会上进行了宣布。结果可想而知,与会人员很多打来电话,问时间到底是怎么要求的。部长悖然大怒,连连责怪李副部长为什么不把关?李副部长就像哑巴吃黄连,有苦说不出。

此事过了几天,部里召开例会,部长又把此事拿出来了提,又问时间为什么不一致。这时侯,我在充满火药味的会场中站了起来,说,这事儿不怪李副部长,当着领导的面,我给部内领导和同志们作检讨,是我没有经过认真检查,把时间搞错了。李副部长只是负责把关《发行通知》,讲话稿又是办公室主任最后改正打印的。是我没有经过统筹,请领导们原谅!

看到我站起来承担责任,部长也就消了气。李副部长却朝我瞟了我一眼,这一眼,我分明读到了感激的味道。

时间飞逝,在我“两头瞒”战略的苦心经营下,部长与李副部长的关系终于越来越好,一个有魄力,一个有能力,部内的新闻宣传工作越来越有起色。我终于顺利地实现了“软着陆”,成为两位领导心目中的“左膀右臂”。

某夜,正好与县委办汪科长巧遇,相遨至一地摊吃夜市。由于同病相怜,酒过三巡之后,如何处理“火眼领导”之间的一些事情相互都了如指掌。汪科长不禁感概:哥们,你比我强啊,情况大同小异,你处理的比我好啊!我也心潮澎湃,借着酒劲,也来了个一吐为快:唉!我们坐下属的,碰上“火眼”领导,有什么办法?你改变不了环境,就要适应环境;改变不了领导,就要适应领导。领导也是人,有时侯也会偏听偏信,这就好比婆媳关系,大多数也是“火眼”,有的儿子就像“双面胶”,两头瞒而不是“两头传”,最终风平浪静。而我们,都是具体办事的,不能激化领导之间的矛盾,否则,他们工作配合不好,殃及的还是我们这些“池鱼”啊!

就我的体会来说,主要是三点:一是不传话。领导之间发牢骚,说的气话千万不能传。李副部长说我们部长“不懂经”,这话要照实说了,那岂不是火上浇油?二是动脑筋。看看这个话能不能照实说。仅仅是工作思路那件事,我如果按李副部长说的,直接给部长报去,部长要是全盘否定了,不是会激怒李副部长?迟到那件事,我要是不积极动脑筋把实情告诉部长,部长不会觉得副部长不配合工作,是在拆台吗?三是担责任。主动承担责任,想办法给领导找台阶下。别的不说,就是舆论监督和发行时间这两件事,我要是不站出来担责任,两人就僵持到那儿去了!我主动担了责任,李副部长心存感激,部长也觉得我懂事,负责任,他的台阶也顺势下了。汪科长一听,又碰了一杯:“哥们,听君一席话,胜读十年书啊,咱服了”!(文/缘来 工作地:湖北 职务:副科)

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