彩电上市公司仅海信利润增长长虹康佳亏损《资讯》

10月23日晚间，海信电器发布2015年第三季度业绩报告。这份报告字数不多，业绩也相对平淡：前三季度实现营业收入同比增长4.91%，归属上市公司净利润仅同比增长0.96%。 10月23日晚间，海信电器发布2015年第三季度业绩报告。这份报告字数不多，业绩也相对平淡：前三季度实现营业收入同比增长4.91%，归属上市公司净利润仅同比增长0.96%。不过和传统电视“四小龙”中的其他三家相比，这一成绩单还算看得过去：前三季度四川长虹净亏损4.95亿元，TCL集团净利下滑6.97%，深康佳A预计将亏损8.3亿元至8.8亿元。在激烈的竞争和互联网电视强烈冲击下，传统电视企业也开始探索突围之路。

海信股东现证金身影

10月23日晚间，海信电器发布第三季报业绩报告。报告显示，公司2015年1～9月实现营业收入221.30亿元，同比增长4.91%;归属于上市公司股东的净利润9.28亿元，同比增长0.96%;基本每股收益0.709元。

记者注意到，在该公司第三季度业绩报告中，十大股东出现了证金系身影。截至9月末，公司股东总数为65488户;其中，中国证券金融股份有限公司持股3912.70万股，占比2.99%，为公司第三大股东;中央汇金投资有限责任公司持股2266.3万股，占比1.73%，为第五大股东;10只中证金融资产管理计划均持股865.69万股，持股比例均为0.66%。

根据海信电器之前发布的半年报，上半年公司实现营业收入140.01亿元，同比增长5.60%，归属于上市公司股东的净利润6.25亿元，同比增长1.98%。和半年报相比，第三季度的业绩相对平淡。

长虹、康佳大幅亏损

海信电器、TCL集团、四川长虹、深康佳A均是大牌电视生产厂家，和之前风风火火的业绩相比，它们近些年的日子都并不是太好过——长虹和康佳大幅亏损，TCL集团虽然盈利不少，但是净利出现同比下滑。

四川长虹于10月20日披露的三季报显示，前三季度营收459.58亿元，同比增长11.13%;净利润为亏损4.95亿元，亏损幅度比去年同期增加近2亿元，比上半年增加3亿元。

10月22日，TCL集团披露的三季报显示，前三季度营收741.11亿元，同比增长7.08%;净利润为20.65亿元，同比下滑6.97%。

而在10月14日，深康佳A发布了2015年前三季度的业绩预告。根据公告，康佳预计截至2015年9月30日，前三季度将亏损8.3亿元至8.8亿元，去年同期盈利为4757.93万元;其中，第三季度的亏损约在5.3亿元至5.8亿元之间，超过了历年之最。去年同期净利润为221.91万元。

网企加入电视业竞争

对于近5亿的巨亏原因，长虹没有在三季报中具体说明。不过根据其在上半年公告中的分析：行业增速放缓、行业竞争加剧导致产品均价下行、毛利空间收窄是主要因素。

今年1～9月，TCL集团净利润同比下滑的主要原因为：国内LCD电视市场整体规模下降，因运营效率未能明显改善，影响了毛利率水平。另外，由于产品的价格持受人民币对美元汇率剧烈波动的影响，报告期内集团出现了较大的汇率损失。同时，非经常性收益同比明显减少。

针对今年前三季度预计亏损的业绩，康佳列出了四大原因：一是汇率变动，使公司6亿美元的净负债产生了约1.9亿元的汇兑损失;二是退回节能补贴资金事项减少了约2.2亿元;三是今年前三季度不含大额非经常性收益，去年同期类似的收益为4.05亿元，主要为投资收益;四是公司管理层的频繁变动、主营产品市场价格的激烈竞争对经营和盈利有所影响。

今年以来，彩电行业市场整体较为低迷。根据市场研究公司中怡康时代报告，中国整体平板电视机本年零售量(截至2015年9月27日)同比下跌14%。此外，这几年随着乐视、小米等公司做互联网电视，彩电行业竞争非常激烈。

“目前，家电行业进入相对稳定期。”岛城著名私募一麦分析，消费者需求的价格弹性下降，通过价格手段刺激的效果不佳，对于提高企业盈利的帮助更加有限，这将迫使企业通过产品的质量和差异化特点提高售价，并获得更好的盈利。不过，家电行业与房地产有一定关联性，随着地产限购政策逐渐放松，需求有望回暖。

突围之路

都盯上“互联网+”带来的机遇

在传统彩电业务逐渐式微的情况下，上述传统彩电生产企业也开始了转型之路：有的忙收购、还有的扩展盈利渠道。同样的是，它们都盯上了“互联网+”可能带来的机遇。

海信电器：

技术升级、业内收购

2015年，海信加强电视核心技术创新，持续在新型显示技术领域取得突破。在“有屏”的液晶显示领域，公司继续取得一系列自主创新成果，加速了ULED电视产品的技术升级。

在“无屏”的激光显示领域，公司自去年9月推出完全掌握核心技术的100英寸激光影院产品，彻底打破国外厂商对大屏显示的技术垄断、价格垄断和资源垄断以来，不断推动技术和产品的升级。同时，全面提升用户体验，与牌照方一起持续打造“产品+内容+运营+用户”的互联网+的服务模式。

海信除了在ULED电视产品和激光显示领域的技术升级外，今年最亮眼的莫过于在美洲市场上对夏普品牌的收购、接手。7月末，海信集团与日本夏普同时宣布，海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌5年的商标使用权。

此次收购业务主要包括，括液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权(巴西除外)。对此，海信方面表示，收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈。同时，通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源。

四川长虹：

触网营销、智能制造

四川长虹聚焦家电主业在产业价值链上的竞争优势——增值设计、规模制造、立体营销、用户基数，持续打造智能交易、智能研发、智能制造等赋能平台，逐步推动主业转型。

线下市场，推动营销信息化平台升级和上线;线上市场，以电商公司“智易家”为主体，联合产品公司推动多产品线联合运营;借助微商平台积极发展个人分销业务;积极筹划以“互联网金融”工具为支撑、多业态用户共享的创新营销模式。

同时，从2011年至今，共对7家子公司推广了智能化工厂转型试点，在某些传统制造环节机械臂等自动化生产技术已经取代了人力生产。另外，围绕智能持续完善商业生态，强化智能电视、智能冰箱、智能空调、智能盒子、健康手机等新品的研发和推广。

深康佳A：

土地投资、智能电视

在互联网电视强烈冲击传统电视行业时，土地投资早已经成为了康佳盈利的来源。财报显示，2014年前三季度，公司非流动资产处置损益为4.05亿元。并表示这主要为投资收益。

同时，深康佳A称已经推出了一系列智能电视新品，并与腾讯、优酷、阿里云和浙江天猫技术有限公司开展合作，拓宽渠道，增加收入。

TCL集团:

“双+”转型、国际化

根据TCL三季报，集团以和国际化双轮驱动战略为核心，全面推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”的商业模式，提升工业能力和技术能力，建设面向用户的服务业务体系;同时，提升海外业务竞争力，重点突破战略新兴市场，致力于成为领先的全球化智能产品制造及互联网应用服务的企业集团。

集团通过新建、重组、并购及合作等方式提升互联网应用及服务能力，并于9月18日正式成立互联网应用及服务事业本部，以一云多屏跨终端的全网用户运营为目标，整合集团统一云服务平台、及互联网业务的技术和资源支撑平台;以创新突破、开放合作、重组整合为原则，依托集团资源，培育独立面向市场的有竞争力的互联网垂直应用及服务业务群。同期，集团增加投资9,900万元，增持欢网股权至40.25%。在自有垂直服务方面，全球播正式获得国家电视电影院线独家实验牌照。

集团以产融协同的商业模式推动金融服务业务布局，建立起面向产业链合作伙伴的供应链金融服务平台;并继续推动第三方支付、P2P及消费金融业务发展，与集团O2O平台共同构建起面向家庭用户和移动用户的服务闭环%。

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