中国百货业断臂止血行业危机丛生-【资讯】
受宏观经济调控、消费信心不足、电商冲击猛烈、市场格局变化、成本持续上涨等因素影响,今年上半年,中国百货业的日子并不好过。首先,中央反腐力度加大,导致高端消费继续锐减,作为百货店的主要经营优势品类,珠宝、黄金、手表、高端奢侈品等销售急剧下降,从而影响到整体销售额。
据了解,在生活方式的改变带来消费行为的变革,购物在消费支出和消费时间上的占比日益缩小,由此在带来餐饮、休闲、娱乐、健身、旅游等产业火爆的同时,购物消费相对减少或碎片化,百货店在消费生活中的地位逐步降低。并且,百货店商品品类却相对单一,难以提供多业态、一站式的购物体验,同时,联营模式导致定位雷同,千店一面,使百货店日益减少消费吸引力。
根据中国百货商业协会的调研报告显示,在行业具有代表性的会员企业中,内蒙古民族集团下降近10%,西安民生下降10%至12%,百联集团、广百集团、合肥百大等均有不同程度的下降。在这一轮的业绩下滑中,尤以一二线城市高端百货店突出,以往销售基数较低的城市情况稍好,天津市33家商场上半年共计销售100个亿,同比下降3.3%。国内18家A股上市百货公司的报表,第一季度,有超过七成,高达12家的公司出现营收下滑或净利润下滑的局面。在国内拥有最多百货门店的百盛商业集团今年一季度报表显示,继去年业绩大降之后,今年一季度,公司营收总额下降1.9%,而同店销售则下降8%,商品销售毛利率下降0.2%至17.1%。杭州解百公布的上半年年报显示,上半年同比下降18.6%,净利润同比减少43.64%。
然而,百货业关店原因主要集中在盈利能力差和租约到期两大方面,基本上属于企业主动“断臂止血”。过去5年,培育一家新店的周期是2至3年,但现在一家新店的培育期拉长到3至5年,甚至还要更长,在租金及管理费、水电费、人工支出等主要成本持续上升的情况下,关掉营利性差的门店成为明智选择。
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