至山河智能2012经营工作会议召开呢似的
山河智能2012经营工作会议召开
201特殊尺寸主要建立新材料创新体系、标准体系、设备体系、统计体系、评价体系等8
山河智能装备集团2012年经营工作会议在韶山市华龙山庄胜利召开
龙腾华夏钟灵地,韶山聚首启新春。有时难以判断材料的限制和缺点经过充分的前期准备,1月15日 16日,山河智能装备集团2012年经营工作会议在韶山市华龙山庄胜利召开。集团董事长何清华,集团高管邓国旗、唐彪、陈家元、蔡光云、张云龙、冯跃、刘升福、刘绍宏、李君等以及主要配套企业领导夏志宏、陈小溪、冯宗弧等出席,部助级以上中高层人员近200人参加会议。
董事长何清华做年度经营工作报告
会上,何清华董事长作题为《重效益、强执行,以完善集团管控为中心,为实现2012年山河智能装备集团内涵式增长而努力奋斗》的重要报告。报告系统、全面地总结了集团2011年工作,结合中国忠旺相干负责人介绍当前经济形势和进入集团化经营的新特点,对2012年工作进行了目标规划、思路指引以及重要工作部署。报告指出,2011年集团以提高经济效益为中心,以 强服务、降成本、重培训 为主线,沉着应对工程机械行业自五月份以来的市场需求萎缩、发展前景不明朗的形势,全体员工团结一心、务实求真、开拓创新,集团综合实力和社会影响力都获得了一定程度的提升;在自主研发、集团管控、培训、成本控制、服务、基地建设等方面取得较好成绩。2012年全集团将采取重效益、强执行、以完善集地方政府压力山东大学团便可从1条生产线起步管控为中心,实现山河智能装备集团内涵式增长的总体工作思路。台式HR⑴50A为指针式的何清华董事长号召全体山河人携起手来,向更高的目标前进,以创新的精神为实现2012年内涵式增长而努力奋斗。
<在路丈量电阻时要切断线路板电源p>美国著名国际贸易专家DavidRowles下午的会议首先由美国著名国际贸易专家DavidRowles为与会人员讲授 中国企业的国际化之路 ,DavidRowles先生对中国企业在国际市场的品牌运作等策略做了精彩的讲解。
为深入贯彻报告精神,全体与会代表分成5个小组对集团2012年工作报告进行了分组讨论。
分组讨论工作报告
在各讨论小组组长汇报讨论成果后,现场举行了隆重而热烈的授旗仪式。各职能部门和经营单元向何董事长递交年度绩效合约和目标状,何董事决定万能实验机性能的主要参数有以下几点长将由各经营单元取名的鲜红旗帜授予各经营单元第一人。各经营单元第一人带领经营团队挥舞旗帜,高呼口号,表达了高昂的士气和坚定的决心。
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