夏国新根植创新的时装强国领航者-【zixun】

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近日，在由中国纺织工业联合会指导，《中国纺织》杂志社主办的“战略·视野·未来——2018纺织服装创新思享会”上，深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新接受记者采访时表示：“未来歌力思全新的战略目标是成为‘具有国际竞争力的中国高级时装品牌集团’。这个目标，一个字也不能错。国际竞争力，指我们要走向国际市场，与国际品牌竞争；高级，指国际化的定位；时装，指服装之外还会融入配饰等多品类；集团，指多品牌的规模。”

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走向世界的中国时尚

自1996年起步，ELLASSAY（歌力思）从未止步于当下，不断在创新的引擎之下，脚踏实地追求着更宏远的目标。从深圳到中国，从中国到国际，凭借中国式优雅与国际化高端的完美结合，霸屏中外时装周大秀，借力资本的融入，更加快了梦想照进现实的速度，气势如虹，朝向“具有国际竞争力的中国高级时装品牌集团”的愿景稳中行进[]。

这也让国际无法忽视中国时装品牌的崛起——ELLASSAY（歌力思）的20余年，不失为一部浓缩了精华的中国时装品牌成长史。

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2017年9月米兰时装周走秀图

在夏国新的引领下，ELLASSAY（歌力思）始终坚持产品王道，围绕回归产品本身的理念，专注于产品的打磨。“一件好的产品，不仅在于设计，还包括优质的面料和精巧的工艺。”夏国新介绍，自2004年至今，品牌聘请YSL（圣罗兰）12年产品研发总监、国际服装设计大师JEAN PAUL KNOTT先生作为设计顾问。除了国内各大时装周的精彩呈现，ELLASSAY（歌力思）还以自信之姿驰骋海外时装周的舞台。2013、2014连续两年在纽约时装周主会场林肯中心举行高级时装秀，并广受赞誉。2016年9月，又应米兰时装周主办方邀请，在官方主秀场米兰参议院大厦发布了主题为“ Viaggio d’Arte 艺术之旅”的2017春夏高级时装。2017年，再度接到米兰时装周主办方的盛情邀约。

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歌力思20周年盛典 太庙

从纽约到米兰，ELLASSAY（歌力思）不断衍生出可比肩世界又独具韵味的高级时装，为来自世界各地的热爱时尚与艺术的各界人士带来了与众不同的时装体验，以无国界的时尚触觉向世界诠释来自中国的优雅，每一个足迹都满载品牌融入世界的时装美学。

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把创新融入品牌血液

纵观ELLASSAY（歌力思）的成长脉络，不难发现创新相随的印记，可以说，骨子里流淌着创新的血液，推动了品牌由量变到质变的升华。

“德鲁克说过，企业有且只有两个基本功能——营销和创新。营销指发现顾客需求，创新指满足顾客需求，所以创新涵盖企业的方方面面。好的设计、好的质量、好的形象、好的服务等等，都依赖于不断创新，离开了创新，企业就会变成一潭死水。”谈到创新，夏国新指出，当前科技正在改变生活，移动消费成为新时尚，“摆在传统企业面前的不是要不要创新的问题，而是如何创新的问题。”

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在模式创新上，公司上PLM产品生命周期系统、SAP系统、完善SPS生产线，推出O2O微信商城，并且注重从产品设计到商品管理终端服务与视觉、品牌传播，使创意无处不在。不仅如此，夏国新还倡导敢为天下先的创新精神。“要敢于打破常规，知道我们存在的价值就是我们与众不同。”为了鼓励团队创新，夏国新在公司内部设立了金点子奖励、季度创新总结会等激励机制。在他的坚持下，ELLASSAY（歌力思）从不盲从，始终保持着特立独行的冷静思考，时常有令业界惊讶的逆潮流之举，比如多年坚持从不打折。

“当你提供足够好的产品给你的顾客，顾客也会愿意为其价值买单。”夏国新这样阐释不打折策略的逻辑，“其实顾客不怕买到贵的东西，而是担心同样的产品买的却比别人贵。从这种意义上讲，动辄打折伤害的是顾客的情感，长久来看，于企业发展等同于慢性自杀。”

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4月9日，由中国纺织工业联合会主办、《中国纺织》杂志社承办、深圳歌力思服饰股份有限公司大力支持的“2017中国纺织行业年度创新人物”表彰活动在京举行。作为众多纺织创新人物的杰出代表，夏国新以《歌力思的创新实践》为题，就企业的品牌发展之路以及创新实践几个方面进行了经验分享。他表示：“为了早日成为有国际竞争力的高级时装品牌集团，2017年是歌力思的管理创新年，2018年歌力思将以自组织的思想，不断尝试将企业划分为更小的组织，给予更灵活的空间，实现更大的集成创新。同时，企业要坚持走自己的路，学会独立思考，敢于逆潮流而动，才能有所创新。”

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近日，歌力思发布的2017年业绩快报显示，2017年公司实现营业总收入20.58亿元，同比增长81.82%；归属于上市公司股东的净利润3.03亿元，同比增长52.96%；基本每股收益0.91元。这样好的业绩，自然离不开企业的创新。

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整合资源全球发力

对于ELLASSAY（歌力思）的发展，夏国新常以“种小麦”作比喻，“我们从种小麦开始，到磨粉，直到最后做出好面包，所有环节都要可控，这是我们非常重要的能力，我们能做好一个面包，就可以做好很多面包，也才有可能做好其它的面包。吃面包不一定要从种小麦开始，而是可以直接选择一些好的面包。”歌力思的创新模式，引领和带动了一大批服装企业走上了资本运作的道理。

2009年，ELLASSAY（歌力思）与全球私人股权投资公司凯雷投资集团正式宣布成立战略联盟。2015年4月22日，歌力思（SH.603808）正式在上海证券易所挂牌上市。集团上市后，在继续深耕主品牌的同时，展开了一系列全球优质品牌资源并购行动。

2015年，收购德国高端女装品牌Laurèl，拥有Laurèl在中国大陆地区独立设计权和生产权，该品牌在全球30多个多国家有 1000 多家销售点；2016年，收购美国轻奢潮流品牌ED Hardy，是好莱坞最火热的潮流品牌之一，备受国际一线明星钟爱；同年，收购法国轻奢设计师品牌IRO paris，该品牌遍布巴黎、纽约、伦敦、罗马等全球多个首都城市；2017年，收购美国设计师品牌VIVIENNE TAM，拥有品牌中国大陆所有权

……

2016年11月2日，ELLASSAY（歌力思）在创建20周年之际，于北京太庙正殿携集团旗下ELLESSAY及并购的四大品牌亮相，立体、清晰地描绘出了集团时尚逻辑和时装帝国的版图构建，向世界展示了一个中国时尚集团的成长风貌。

“2018年，对于已并购的品牌，集团将展开一系列推广，未来更多品牌的并购计划还会持续进行。”夏国新透露，在品牌创立之初，便在名称上埋下了意味悠长的伏笔——一个“力”字，暗示了他更长远的抱负与视野。“虽然是女装品牌，但我们没有用‘美丽’的‘丽’或是‘茉莉’的‘莉’等女性化字眼，而是用了‘力’。‘力’象征力量，意在凸显歌力思的品牌调性既不强调小家碧玉，也不推崇女汉子，而是主张两者兼容的平衡之美。”

谈及未来发展，“我们已经做足了准备！”他话语间按捺不住兴奋，毕竟把歌力思打造成为“具有国际竞争力的中国高级时装品牌集团”他早已胸有成竹。

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